伴随着农历蛇年春节假期的落幕，“打工人”们陆续重返工作岗位，投入到新一年的工作当中。就在假期结束后的首个工作日，名创优品创始人叶国富便为自家员工明确提出了六大要求，希望名创优品集团全员坚定落地执行。

伴随着农历蛇年春节假期的落幕，“打工人”们陆续重返工作岗位，投入到新一年的工作当中。就在假期结束后的首个工作日 ...

反对形式主义，方洪波喊停，叶国富严禁，企业家都在治疗“大厂病”。2025年开年，叶国富、方洪波、周鸿祎等企业家纷纷出手，反对职场“形式主义”，简化内部流程，诊治流程繁琐、汇报繁多、会议繁杂低效等大公司病灶。近日，名创优品集团创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富向员工提出严禁一切形式主义、简化沟通形式等要 ...

新春开工第一天，名创优品创始人叶国富在《让简单成为我们的灵魂》一文中，提出了六大高效管理要求，其中'内部沟通严禁使用PPT'的举措引发了广泛关注。在数字化时代，PPT作为信息传递的常用工具，为何会被如此'封杀'？这背后折射出的不仅是企业管理方式的革新 ...

随着首个非遗版春节的来临，人们告别了龙年，走进了蛇年。在过去一年中，尽管外界环境波澜起伏，但仍有不少企业家带领公司穿过重重迷雾，实现了业绩的增长，过上了一个实实在在的肥年。为此，《财经天下》特别推出“大佬的肥年”专题，将目光聚焦在这群了不起的企业家身上。本篇讲述的是湖北大佬精准“抄底”的故事。01、精 ...

北京商报讯（记者 张君花）2月10日，北京商报记者从 名创优品 官方处获悉，名创优品集团创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富明确提倡高效管理，并向员工提出严禁一切形式主义、简化沟通形式等要求。叶国富要求内部沟通严禁使用PPT，包含工作汇报、总结规划、述职答辩等，以解决问题为导向，简单高效。

叶国富提出的六大要求主要包括：严禁一切形式主义、简化沟通形式、坚持会议“333”原则、精简决策环节、提升审批效率 ...

随着农历蛇年春节假期的结束，各行各业的“打工人”纷纷回归工作岗位，投入到新一年的奋斗中。在节后首个工作日，名创优品创始人叶国富通过一篇题为《让简单成为我们的灵魂》的文章，向全体员工提出了六项具体的工作要求，旨在推动公司内部管理的进一步优化。

2月5日，名创优品（NYSE,09896.HK）创始人、董事会主席兼CEO叶国富在蛇年开工第一天，发布了《让简单成为我们的灵魂》一文，向全体员工提出了六大高效管理要求： 严禁一切形式主义；简化沟通形式；坚持会议333原则；精简决策环节；提升审批效率；坚持数字化提效。

随着首个非遗版春节的来临，人们告别了龙年，走进了蛇年。尽管外界环境波澜起伏，不少企业家带领公司穿过重重迷雾，实现了业绩的增长。《财经天下》特别推出“大佬的肥年”专题，聚焦在这些企业家身上。本文讲述的是湖北商人叶国富精准“抄底”的故事。

名创优品开工首日整顿职场！过去几年，名创优品在全球市场取得了显著成绩，现在决定严抓内部效率。2月5日晚间，名创优品集团公众号发布了一篇题为《叶国富：让简单成为我们的灵魂》的文章。文中，名创优品创始人叶国富提出了与组织管理相关的六大要求，以提升管理效率 ...